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社内TOC研修を初めて開催しました(^^)/

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社長は言います。
「会社は儲けなければならない!!」と。
会社が儲けると働く私たち社員も結果幸せになれるそうです(笑)

ん~?そうなの?でも、会社が儲けるってどういうこと?
そもそも、そんなこと考えながら仕事してる社員が何人いるの?
現場も違えば立場も違ったり色々あるけれど、

とりあえず、会社のしくみを知ろう!!
経営をみんなで学んでみよう!!

ということで、普段ハンドルしか握らない現場社員を含め、全社員で勉強を始めてみることにしました。






今回は、1部の社員でTOC研修。
研修内容は省略しますが、
実に、それぞれの性格が出ました!!笑

納期に間に合いそうにないという状況において次も間に合いそうにないからと
お客さんを待たせることを選ぶ社員
出荷物の在庫があるのに残業までして出荷物を増やそうとする社員

でも、みんなの考えにはそれぞれ意味があるものでした。
どれも間違いとは言えませんでした。ただ、あなただったらどうしますか?
会社として、経営者だとしたらどうするべきですか?
その答えをそれぞれで意見を出し合い、結果に繋げていく。
そのようなことを研修を通して学びました。



山下商店の勉強はまだまだ始まったばかり。
経営を学ぶことでやらされ仕事ではなく、社員それぞれが考えて行動し、意見が食い違ったときはどうするべきかそれぞれの立場ではなく会社として何が正しいのかを考え抜く力を養っていきたいと思います。

苦難もいっぱいありますが、頑張ってみようと思います(^^)/

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